seminarioAlter Forum – Criteria for Success

 The action of non-governmental organizations can move towards many fronts, because in general there are many needs that come in the world today. Typically organizations are directed to a single target, or parallel objectives. There is a specialization in this sector which, lest we forget, is also productive and involves the participation of hundreds of thousands of people, with wages and subject to disciplines that have nothing to envy to the companies. In short, NGOs do not stop being social structures, often framed in specific production areas.

All this requires a public expression and proper functional operation.

Within the field of association management, highlights the capacity and influence of ALTER FORUM INTERNATIONAL born in the Western Sahara conflict region and development index very similar to Mauritania, where the needs are many and not just the local population to see out of their problems e. In such an environment ALTER FORUM for ten years has had a remarkable development in various fields: education , citizen participation, microenterprise programs , development of social economy , welfare and education programs for health, medical campaigns , youth promotion programs, sports, etc.  the first volume of activities association and number of participants.

Not surprisingly ALTER FORUM has established itself in all the cities of the Western Sahara , with a large presence of partners and supporters , and management teams committed to the ideals associative. Moreover, in parallel , has involved numerous national and international institutions , as well as other associations, active participation and joint activities.

Should analyze the success of ALTER FORUM which could be supported on the following arguments:

  •  Exact definition of the working of the association
  • Identification with the cultural values ​​, idiosyncrasies , and local customs
  • Establishment of an effective communication policy
  • Realistic programs that immediately benefit the intended population.
  • Marketing and expansion plan based on criteria of adaptability and competitive environments
  • Ability to take on new challenges , through continuous investment in training and executive teams
  • Survey of needs and ongoing market analysis
  • Use of traditions and modern resources to achieve the objectives
  • Diversification of interests and commissioning of services and products tailored to each moment
  • Promotion of social relations , establishing a supportive and participatory social policy where the individual feels supported and integrated
  • Real interest in promoting labor partner , no hidden messages or confusing

The list could be more extensive and , as you can see , is similar to those that can be set for successful companies .

In next post we will explain in more detail some of these issues and how traditional enterprises can benefit from collaboration with Alter Forum.

  • Espanol

    Alter Forum, criterios para el éxito.

    La acción de las organizaciones no gubernamentales puede encaminarse hacia numerosos frentes, pues de una manera general son muchas las necesidades que se arrastran en el mundo actual. Lo normal es crear asociaciones que vayan dirigidas a un solo objetivo, o a objetivos paralelos. Existe una especialización en este sector que -no lo olvidemos- también es productivo y conlleva la participación de cientos de miles de personas, con remuneraciones y sujetos a disciplinas que nada tienen que envidiar a las empresas. En definitiva, las ONGs no dejan de ser estructuras sociales con objetivos sociales, enmarcadas muchas veces en ámbitos productivos concretos.

    Todo ello requiere de una expresión pública y una operativa de funcionamiento adecuadas.

    Dentro del ámbito de la gestión asociativa, resalta la capacidad e influencia de ALTER FORUM INTERNACIONAL, una asociación nacida en el Sahara Occidental, región conflictiva y con índice de desarrollo muy similar al de Mauritania, donde las necesidades son numerosas y la población local no acaba de ver salida a sus problemas. En dicho entorno ALTER FORUM ha ejercido durante diez años un desarrollo notable en distintos ámbitos: educación, participación ciudadana, programas de microempresas, desarrollo de la economía social, programas asistenciales y de educación para la salud, campañas médicas, programas de dinamización juvenil, deportes, etc, siendo la primera asociación por volumen de actividades y por número de participantes.

    No en vano ALTER FORUM ha conseguido establecerse en todas las ciudades del Sahara Occidental, con una presencia numerosa de socios y simpatizantes, y con equipos directivos comprometidos con el ideario asociativo. Además, de forma paralela, ha involucrado a numerosas instituciones nacionales e internacionales, así como a otras asociaciones, en la participación activa y la realización de actividades conjuntas.

    Conviene analizar el éxito de ALTER FORUM, que podría sustentarse sobre los siguientes argumentos:

    • Definición exacta del campo de trabajo de la asociación.
    • Identificación con los valores culturales, la idiosincrasia, y las costumbres locales.
    • Establecimiento de una política de comunicación eficaz.
    • Programas realistas que benefician de forma inmediata a la población destinada.
    • Plan de marketing y expansión basado en criterios de adaptabilidad y entornos competitivos.
    • Capacidad de asumir nuevos retos, mediante la inversión continua en formación de equipos y cuadros directivos.
    • Prospección de necesidades y análisis de mercado permanente.
    • Utilización de recursos tradiciones y modernos para conseguir los objetivos propuestos.
    • Diversificación de intereses y puesta en marcha de servicios y productos adaptados a cada momento.
    • Promoción de las relaciones sociales, estableciendo una política social solidaria y participativa, donde el individuo se siente respaldado e integrado.
    • Interés real en la promoción socio laboral, sin mensajes ocultos o confusos.
    • La lista podría ser más extensa y, como se puede apreciar, es semejante a las que se puedan establecer para las empresas de éxito.
    • En próximos post explicaremos con más detalle algunos de estos puntos y cómo empresas tradicionales pueden beneficiarse de la colaboración con Alter Forum.